İcra Kurulu, şirketin günlük işlerini yönetmekten sorumludur. Bu, satış ve pazarlama faaliyetlerini izlemek, üretim süreçlerini yönetmek, insan kaynakları işlevlerini yerine getirmek ve finansal işlemleri denetlemek gibi faaliyetleri içerir.

İcra Kurulu, şirketin stratejik hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için gereken politikaları ve stratejileri oluşturur. Stratejik planlama sürecinde, pazar analizi, rekabet analizi ve gelecek projeksiyonları gibi faktörler dikkate alınır.

İcra Kurulu, şirketin performansını düzenli olarak değerlendirir ve belirlenen hedeflere ulaşmak için gereken düzeltici önlemleri alır. Bu, finansal performansın izlenmesi, operasyonel etkinliğin değerlendirilmesi ve rekabetçi konumun güçlendirilmesi gibi unsurları içerir.

İcra Kurulu, şirketin karşılaştığı riskleri belirler, analiz eder ve yönetmek için stratejiler geliştirir. Bu, operasyonel riskler, finansal riskler, yasal riskler ve itibar riskleri gibi çeşitli alanları kapsar.

İcra Kurulu, şirketin çeşitli paydaşlarıyla ilişkileri yönetir ve onlarla etkileşimde bulunur. Bu, hissedarlar, müşteriler, tedarikçiler, çalışanlar, kamu kurumları ve diğer paydaşlarla iletişimi içerir.

İcra Kurulu, şirketin yönetim organları arasında kilit bir rol oynar ve şirketin başarıya ulaşması için stratejik kararların alınması ve uygulanması konusunda önemli bir sorumluluk taşır.